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Vous pouvez définir des options qui contrôlent comment le moteur des expressions régulières interprète un modèle d'expression régulière. You can specify options that control how the regular expression engine interprets a regular expression pattern. Bon nombre de ces options peuvent être spécifiées inline (dans le modèle d'expression régulière) ou sous la forme d'une ou de plusieurs constantes Sodanca Bae 90 Bae90 Chaussures De Danse En Cuir Pour Les Enfants Rose Taille 33 31JjH9L
.
Many of these options can be specified either inline (in the regular expression pattern) or as one or more RegexOptions constants. Cette référence rapide répertorie uniquement les options inline. This quick reference lists only inline options. Pour plus d’informations sur les options inline et RegexOptions , consultez l’article Regular Expression Options . For more information about inline and RegexOptions options, see the article Regular Expression Options .

Vous pouvez spécifier une option inline de deux façons : You can specify an inline option in two ways:

À l’aide d’une construction diverse (?imnsx-imnsx) , où un signe moins (-) devant une option ou un jeu d’options désactive ces options. By using the miscellaneous construct (?imnsx-imnsx) , where a minus sign (-) before an option or set of options turns those options off. Par exemple, (?i-mn) active la correspondance qui ne respecte pas la casse ( i ), désactive le mode multiligne ( m ) et désactive les captures de groupe sans nom ( n ). For example, (?i-mn) turns case-insensitive matching ( i ) on, turns multiline mode ( m ) off, and turns unnamed group captures ( n ) off. L'option s'applique au modèle d'expression régulière depuis le point au niveau duquel l'option est définie et est effective jusqu'à la fin du modèle ou jusqu'au point au niveau duquel une autre construction inverse l'option. The option applies to the regular expression pattern from the point at which the option is defined, and is effective either to the end of the pattern or to the point where another construct reverses the option.

À l’aide d’une grouping construct (?imnsx-imnsx: sous-expression ) , qui définit des options uniquement pour le groupe spécifié. By using the grouping construct (?imnsx-imnsx: subexpression ) , which defines options for the specified group only.

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La montée d’un géant économique et d’une classe moyenne pour le tourisme

La montée d’un géant économique et d’une classe moyenne pour le tourisme

Avec aujourd’hui 8 millions des voyageurs internationaux dans le monde, l’Indonésiea fait partie du top 6 des pays dépensant le plus en voyage en 2012. Du fait de l’émergence d’une classe moyenne, déjà estimée à 180 million d’âmes, l’Industrie du tourisme indonésienne devient un secteur clef de l’économie du pays et devrait représenter 40% du PIB de l’ASEAN d’ici 2030. La France est une destination rêvée par les Indonésiens dont les classes aisées visitent déjà nos palaces et nos grands magasins, forts de leur grand intérêt pour le shopping, pour Paris, la culture accessible, l’inventivité reconnue de la France et surtout la cuisine et la gastronomie. Paris est la porte d’entrée des Indonésiens, mais les voyages àLourdes et la découverte d’autres régions sont demandés. L’ouverture par Air France d’un vol direct au départ de Jakarta vers Paris via Singapour en juillet 2014,l’introduction des nouveaux sièges et équipements sur les vols, constituent des atouts supplémentaires pour la destination France sur ce marché.

Les principales données sont les suivantes:

P rincipales tendances du marché et recommandations pour l’aborder

Les voyages symbolisent la réussite professionnelle des classes aisées d’aujourd’hui et des classes moyennes de demain. Avec une population qui s’oriente vers les réseaux sociaux ouvrant la voie à des voyageurs plus individuels, à la recherche de circuits, de visites de lieux touristiques et de shopping (qui concentre plus de 40% du budget sur place), le tourisme indonésien est animé par un réseau d’agences de voyages dont une douzaine réalise la majorité des flux touristiques. Les agences recherchent avant tout de l’information, des circuits, du guidage et du matériel avec des éléments visuels à proposer à leurs clients. Elles s’intéressent aussi à l’offre "incentive" de la France, notamment pour satisfaire la demande croissante du marché en provenance des secteurs bancaire, médiatique, chimique et d'autres services, pour une expérience unique et exceptionnelle. Pour travailler ce marché, il convient d’observer le calendrier en raison des fêtes du Ramadan dont les dates évoluent chaque année et correspondant à la plus grand période de vacancesconsacrées aux vacances familiales. Il faut aussi tenir compte de la délivrance des visas qui a été facilitée durant les 5 dernières années par les services consulaires, ce quiconstitueaujourd’hui un avantage concurrentiel.

Orientations stratégiques

Cibles : la classemoyenne, engagée et consommatrice, le segment des moins de 30 ans, orientés vers les nouvelles technologies (réservation de voyages sur Internet, paiement par carte bancaire) et ouvertsaux déplacements internationaux. A destination de ces cibles , sont principalement valorisésle tourisme urbain, les circuits en France en mono destination, la découverte des vignobles, une expérience d’art de vivre (shopping haut de gamme et gastronomie), le tourisme de spiritualité, mais aussi le meeting et incentive (lieux d’exception et activités inédites).

© Warren Goldswain

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Autres informations et services officiels : www.belgium.be

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> Développement et support > Gestion du personnel > Descriptions de fonction

L’administration fédéralemène une politique du personnel dans laquelle les responsabilités des collaborateurs sont clairement définies etservent debaseaux différents processus RH.

Grâce auxdescriptions de fonction, chaque collaborateur a une vue sur sa fonction (attaché politique BCG, conseiller audit, laborantin, collaborateur auprès du service du personnel, ...)et peutdécouvrir les possibilités de carrière qui lui sont offertes. Les descriptions de fonction, composées notamment d'une raison d'être, de finalités, du positionnement dans l'organisation et d'un profil de compétences techniques et génériques,donnent une image des différentes responsabilités et fournissent une base objective aux attentesliées auxprestations etaux objectifs de développement convenus entre le collaborateur et le dirigeant dans le cadre du cycle d'évaluation. Les descriptions de fonction constituentégalement la base pour les mouvements de personnel comme le recrutement, la promotion et la mobilité.

Plus d’informations sur les différents processus RH:

18 familles de fonctions

Pour une meilleure structure dans l’éventail de fonctions, 18 familles de fonctions génériques ont été définies pour l’administration fédérale entière. Il s’agit de groupes de fonctions qui suivent le même processus de travail, tel que par exemple des gestionnaires de dossiers, des contrôleurs ou des dirigeants opérationnels (pour plus d’informations, voir cartographie fédérale - familles de fonctions (link is external) ). Les différentes finalités décrivent les éléments ou étapes du processus. Par comparaison avec une fonction, une famille de fonctions a une portée plus vaste et plus générale.

Les descriptions de fonction du niveau A sont gérées de manière centralisée par le SPF Personnel et Organisation via la Cuir Jallatte Chaussures De Protection Pour Les Hommes Couleur Noire Taille 36 eP5qjP
. Des procédures standardisées sont prévues pour l’introduction, la modification et la suppression des descriptions de fonction. Toutes les fonctions deniveau A(plus de 1.900 en totalité) sont classées dans une catégorie de métiers, une famille de fonctions et une classe.

La gestion des descriptions de fonction des niveaux B, C et D relève totalement de l'organisation qui les élabore. Celle-ci peut pour ce faire se servir des familles de fonctions génériques et des fonctions exemplatives qui sont disponibles viala cartographie fédérale (link is external) .

Les descriptions de familles, telles qu'elles figurent dans la cartographie fédérale, contiennent uniquement les éléments principaux d'ordre général d'une fonction. Les descriptions de fonctiondoivent être établies de façon spécifique au sein des différentes organisations fédérales et placées dans un contexte professionnel déterminé. Des profils de compétences génériques et techniques y sont alors intégrés. Cela peut se faire par lebiais de Crescendo, une application qui permet de gérer électroniquement les cycles d'évaluation, les profils de compétences et les descriptions de fonction.

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Un certain nombrede ces rubriques sont facultatives et ne doivent pas nécessairement faire partie d’une description de fonction. Le template peut être utilisé par le service d’encadrement PO ou le service du personnel pour l’élaboration de descriptions de fonction de tous les niveaux.

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